Public concerné

• Jeunes managers opérationnels

Objectifs

• Comprendre et s'approprier les rôles et les missions du manager
• Intégrer les attitudes clés et asseoir sa crédibilité de jeune manager
• Maîtriser les bonnes pratiques manageriales
• Organiser efficacement sa prise de fonction

Contenu

• Se positionner dans son rôle de manager au quotidien
• Développer avec ses équipes une communication efficace
• Gestion des priorités et organisation personnelle
• Donner du sens à son action de manager en définissant des caps inspirants
• Accompagner la performance de ses équipes, fixer des objectifs pertinents et déléguer efficacement
• A propos de la motivation ...
• Pratiquer le management de proximité
• Mener des réunions efficaces

Durée

3 jours

2 à 3 jours, au format intensif ou séquencé, en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise.

Méthodes Pédagogiques

• La Méthodologie est centrée sur les applications pratiques : les savoir-faire et savoir-être s’appliquent à l’environnement professionnel quotidien. Le programme intègre 30% d’apports théoriques et 70% d’entraînements pratiques.
• La démarche pédagogique s’appuie sur des méthodes participatives et une dynamique de groupe positive : travaux en sous-groupes, exercices en binômes ou trios, et jeux de rôle  constituent la base du stage. Des exercices ludiques sollicitent la créativité des participants.
• Des feedback individuels complètent l’accompagnement. Le stage permet à chacun de renforcer sa « zone de maîtrise » puis de développer sa « zone de potentiel ».
• Ce stage, d'une durée de 2 à 3 jours, est exclusivement délivré en intra entreprise. Il fait l'objet d'une personnalisation en fonction du contexte de l'entreprise et des résultats attendus. Des cas pratiques et jeux de rôles sur-mesure sont crées afin de répondre à des enjeux spécifiques. 
• Il est est animé par Nathalie Albou ou  des consultants senior, partenaires de CAP_21 Conseil en Ressources Humaines.
• Un book de stage est remis à chaque participant.