Les entreprises les plus performantes sont celles qui réussissent à développer l’agilité et l’adaptabilité de leurs ressources humaines, face aux changements rapides qu’impose une période aux mutations économiques profondes.

• Savez-vous que les personnes qui réussissent le mieux sont capables, comme les sportifs de haut niveau, de mobiliser leurs ressources rapidement et d’adopter la bonne attitude sous pression ?
• Savez-vous qu’elles utilisent leurs émotions positivement pour influencer et rallier leurs interlocuteurs à leur point de vue, dans des situations quotidiennes de communication, de vente ou de management ?

En 2 jours, la formation Leadership personnel et Intelligence émotionnelle,  vous permettra, grâce à un training intensif fondé sur la méthode Internationale et Certifiée Success Insights® :

• De connaître vos points forts, vos zones de risques et zones de stress, dans la communication et les relations humaines,
• De disposer d’un rapport personnalisé de 25 pages, véritable outil de coaching et de développement professionnel,
• De renforcer vos savoir-être et vos savoir-faire grâce à un entraînement comportemental opérationnel.

La session du 12 au 13 décembre 2011 se déroulera de 9h à 18h,  dans les locaux de CAP_21 Conseil en Ressources Humaines, 20 Ter Boulevard du Général Leclerc, 92 200 Neuilly-sur-Seine.

Nombre de places limité. Prix : 1 800 HT, incluant les déjeuners.

Nathalie Albou, fondatrice et dirigeante du cabinet a :

• Plus de 10 ans d’expérience dans la vente, la création et l’animation de solutions sur-mesure dans les Ressources Humaines,
• Ses clients sont des entreprises de classe mondiale comme Yoplait, Nestlé Waters, Bureau Veritas, Best Western notamment.

Public concerné

• Dirigeants et chefs d’entreprise
• Managers
• Professionnels de la vente
• Professions libérales ou indépendants

Objectifs

• Développer son potentiel de leader et sa capacité d’influence dans son environnement professionnel
• Découvrir ses préférences comportementales à partir d’un outil performant
• Développer une communication gagnante en duo ou collectivement
• Objectiver ses décisions par l’analyse des enjeux de chaque situation professionnelle
• Construire son plan d’action de leader

Contenu

1. Découvrir le modèle Success Insights®

• Comprendre les origines de la méthode, sa place et sa pertinence par rapport aux principales grilles de lecture comportementales
• Découvrir et utiliser la symbolique des couleurs
• Comprendre les 4 grandes polarités comportementales : le modèle de Marston 

2. Décoder son profil de leader : clés et grilles de lecture

• Comprendre son comportement et ses émotions en situation professionnelle : identifier ses préférences et ses zones de risques
• Analyser les écarts entre son « style naturel » et son « style adapté », contrôler ses réactions sous stress
• Définir les comportements les mieux adaptés à sa mission et à son environnement professionnel 

3. Développer son potentiel de flexibilité

• Apprendre à se positionner dans la relation à l’autre, notamment en situation de vente ou de management
• Connaître les règles d’or d’une communication gagnante
• Développer sa capacité d’adaptation et susciter l’adhésion face à des interlocuteurs de styles différents  

4. Communiquer, décider et agir en leader

• Objectiver ses décisions en fonction des enjeux de la situation grâce à la méthode « SAM »
• Fédérer ses équipes, convaincre sa direction, influencer positivement ses clients
• Réussir à engager ses interlocuteurs en situation complexe ou tendue 

Durée

2 jours

3 phases clés pour un meilleur Retour sur Investissement

Avant : Chaque participant est invité à répondre à un questionnaire en ligne, qui permet de construire son profil comportemental personnel de leader. Un document individuel Success Insights® de 25 pages est remis à chacun lors du stage. Un entretien individuel d’engagement avec le consultant permet en complément de préciser les objectifs prioritaires de développement et les résultats attendus pour chaque participant. 

Pendant : Stage intensif de 2 jours

Après : A l’issue du stage, un entretien individuel de coaching vous permet d’approfondir l’analyse de votre profil comportemental, de finaliser votre plan d’action personnalisé, et de définir des indicateurs de mesure de vos résultats. 

Méthodes Pédagogiques

• La Méthodologie est centrée sur les applications pratiques : les savoir-faire et savoir-être s’appliquent à l’environnement professionnel quotidien. Le programme intègre 30% d’apports théoriques et 70% d’entraînements pratiques. 
• La démarche pédagogique s’appuie sur des méthodes participatives et une dynamique de groupe positive : exercices en binômes ou trios, et jeux de rôle constituent la base du stage. Des exercices ludiques sollicitent la créativité des participants. 
• Des feedback individuels complètent l’accompagnement. Le stage permet à chacun de renforcer sa « zone de maîtrise » puis de développer sa « zone de potentiel ». 
• Ce stage se fonde sur une méthode internationale reconnue. Nathalie Albou et l’équipe des consultants responsables de l’animation sont certifiés et agréés Success Insights®. 
• Un book de stage est remis à chaque participant. 

 

 CAP_21 Conseil en Ressources Humaines, accompagne la performance opérationnelle des grandes entreprises et des PME à travers le développement des potentiels humains, autour de 4 expertises majeures,fondées sur des technologies anglo-saxonnes innovantes :

• Développement des Talents : accompagnement en recrutement, intégration et mobilité.
• Formation sur-mesure : Leadership, Management, Intelligence émotionnelle, Vente, Négociation et Formation de formateurs.
• Team Building ou Team Business Performance : diagnostic de performance et renforcement des synergies collectives.
• Coaching individuel  & Bilans de compétences